Vous savez qu’une journée ne compte que 24h, qu’une année ne compte que 364 jours, et pourtant, vous courez en permanence après le temps, et souhaitez sortir de la frustration de ne pas consacrer votre temps à ce que vous souhaiteriez ? En une journée seulement, découvrez des clés simples et efficaces pour faire évoluer votre […]
GÉRER SON TEMPS ET SES PRIORITÉS
Toute personne désireuse de gagner en efficacité.
Pré-requis
Être capable de communiquer oralement et par écrit en français.
Nombre de participants
2 à 6 participant(e)s
Date de la formation
08 Novembre 2023
Lieu de la formation
En présentiel à l'agence d'Avignon
Modalités d’organisation
Pédagogie active et personnalisée.
Livret apprenant individuel : remise d'un support de formation à chaque participant.
Formateur
Valérie GUILLEMOT
Docteur en sciences de l'éducation - MBA international Management
20 ans d'expériences de manager dont équipes commerciales et 25 ans en formation dont formation de managers et notamment de commerciaux.
Chargée d'enseignement Université Aix-Marseille (responsable de formations, formateur, consultant, coach) et Montpellier (management, communication, créativité).
Objectifs
La formation a pour objectif de :
Identifier les éléments structurant l’organisation du stagiaire, repérer les bénéfices et limites de cette organisation, et évaluer les axes d’amélioration
• Se familiariser avec les méthodes et outils opérationnels pour une organisation
quotidienne performante
• Planifier et démarrer la mise en œuvre des méthodes et outils
Contenus
Evaluation diagnostic
Identifier les éléments structurant l’organisation du stagiaire
• Repérer les bénéfices et limites de cette organisation
• Définition des objectifs individualisés
• Evaluer les axes d’amélioration
• Fixer un but réaliste et spécifique à l’activité des stagiaires
• Découverte de méthodes et d’outils d’organisation
• Le principe du temps dédié
• La liste des tâches priorisée et actualisée
• Les outils manuels et les outils numériques courants
• Choix individualisé et mise en œuvre de méthodes et outils
• Choisir des méthodes et outils prioritaires
• S’entraîner à l’usage des méthodes/outils retenus
• Utiliser en situation réelle des méthodes/outils retenus
• Formaliser son plan d’action
• Evaluation individualisée et critèriée des apprentissages
Moyens et méthodes pédagogiques
Alternance d’apports de contenus, de retour sur sa pratique et de mises en situation.
• Prise en compte les préaquis et prérequis de chaque participant, personnalisation à partir des besoins de chacun.
• Une synthèse des principes transmis et des outils abordés est remise sous forme de livret à chaque stagiaire. Ce livret constitue un outil pour améliorer son organisation au quotidien qui peut être utilisé au-delà du temps de formation
Evaluation de la formation
En fin de formation, évaluation des apprentissages sous forme d'élaboration de plan d'action. Les participant(e)s évaluent à chaud et par écrit la formation.
Une attestation est transmise à la fin de la formation ainsi qu'un bilan de formation.
Modalité d’accès : Entretien physique ou téléphonique avec la dirigeante. Après une phase diagnostique, un contrat formalise les conditions de réalisation de la formation.
Délai moyen d’accès en formation pour l’ensemble de nos formations : 4 semaines en 2022 (janvier-juillet)
Notre formation vous intéresse, mais les dates ne vous conviennent pas ? Contactez-nous !
La formation est ouverte à tout public et toutes les situations de handicap seront prises en compte dans la limite des compétences, des moyens humains et matériels proposés dans le cadre de la formation dispensée. Si l’organisme ne dispose pas des moyens matériels, techniques et humains pouvant répondre à la demande du (de la) bénéficiaire en situation de handicap, une solution concertée sera recherchée.