Vous n’avez pas encore mis votre entreprise en conformité avec les obligations réglementaires relatives aux entretiens ? Vous souhaitez passer à l’action plutôt que verser 3000 euros par salarié (sanction encourue) ? Cette formation est faite pour vous.
CONCEVOIR ET DÉPOLOYER LE DISPOSITIF D'ENTRETIENS DANS SON ENTREPRISE
Collaborateurs ou responsable Ressources Humaines en charge de concevoir et mettre en place le dispositif d'entretiens réglementaires dans son entreprise.
Pré-requis
Être capable de communiquer oralement et par écrit en français.
Etre en charge de concevoir et/ou déployer le dispositif d'entretiens dans son entreprise
Avoir une formation ou une expérience en Ressources Humaines ou en Direction de centre de profit
Nombre de participants
2 à 6 participant(e)s
Date de la formation
31 Octobre 2023
Lieu de la formation
En présentiel à l'agence d'Avignon
Modalités d’organisation
Pédagogie active et personnalisée.
Livret apprenant individuel : remise d'un support de formation à chaque participant.
Formateur
Valérie GUILLEMOT
Docteur en sciences de l'éducation - MBA international Management
20 ans d'expériences de manager dont équipes commerciales et 25 ans en formation dont formation de managers et notamment de commerciaux.
Chargée d'enseignement Université Aix-Marseille (responsable de formations, formateur, consultant, coach) et Montpellier (management, communication, créativité).
Objectifs
La formation a pour objectif de :
• Connaître et tenir compte des obligations de l'employeur inscrites dans le cadre réglementaire (loi, convention collective, accord d'entreprise)
• Distinguer les différents types d'entretien : cadre, objectifs, temporalité ...
• Identifier plusieurs stratégies possibles et choisir celle pertinente à son entreprise
• Hiérarchiser les priorités afin de concevoir un dispositif efficace
• Formaliser les rôles et activités des différents acteurs engagés et établir une chronologie
• Identifier les outils nécessaires au déploiement et leurs caractéristiques
• Comprendre et tenir compte des enjeux des différents acteurs pour communiquer efficacement en interne afin de réussir le déploiement
• Elaborer un plan d’action de conception puis de déploiement et organiser la déclinaison du plan d’action
Contenus
Module 1
Pourquoi mettre en place des entretiens ? Quels entretiens ?
Rappels sur :
• Le cadre réglementaire
• La loi
• La convention collective
• Les accords
Les différents types d'entretien
• professionnel
• annuel
• autres : recrutement, disciplinaire ....
points communs et spécificités
Module 2
Concevoir le dispositif
• Identifier plusieurs stratégies possibles et choisir celle pertinente à son entreprise
• Hiérarchiser les priorités afin de concevoir un dispositif
Module 3
Préparer le déploiement et les outils
• Identifier les outils nécessaires au déploiement et leurs caractéristiques
• Comprendre et tenir compte des enjeux des différents acteurs pour communiquer efficacement en interne afin de réussir le déploiement
• Elaborer un plan d’action de conception puis de déploiement et organiser la déclinaison du plan d’action
Moyens et méthodes pédagogiques
• Formation action, avec alternance d’apports de contenus, de retour sur sa pratique et de mises en situation.
• Prise en compte des préaquis et prérequis de chaque participant, personnalisation à partir des besoins de chacun.
Evaluation de la formation
En fin de formation, évaluation des apprentissages sous forme d'élaboration de plan d'action. Les participant(e)s évaluent à chaud et par écrit la formation.
Une attestation est transmise à la fin de la formation ainsi qu'un bilan de formation.
Modalité d’accès : Entretien physique ou téléphonique avec la dirigeante. Après une phase diagnostique, un contrat formalise les conditions de réalisation de la formation.
Délai moyen d’accès en formation pour l’ensemble de nos formations : 4 semaines en 2022 (janvier-juillet)
La formation est ouverte à tout public et toutes les situations de handicap seront prises en compte dans la limite des compétences, des moyens humains et matériels proposés dans le cadre de la formation dispensée. Si l’organisme ne dispose pas des moyens matériels, techniques et humains pouvant répondre à la demande du (de la) bénéficiaire en situation de handicap, une solution concertée sera recherchée.
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